Module : conduire l’entretien de recrutement
Livrables de la formation
A l’issue de la formation :
Les managers savent définir en amont de l’entretien les compétences recherchées
Ils savent évaluer les compétences recherchées sur la base d’éléments factuels
Ils connaissent les techniques de questionnement et de conduite d’entretien
Ils connaissent les critères de discrimination et posent des questions non discriminantes
Ils savent rédiger une synthèse pour prendre une décision objective
Ils savent optimiser la période d’intégration
Public, durée
Public : managers de proximité tous secteurs
Prérequis : être manager d’équipe
Modalité : distancielle (teams)
Durée :
2 fois 3 heures de préférence sur 2 jours différents
Contextualisation
En amont de la formation :
Echange téléphonique ou teams avec RH pour contexte : activité, profils des managers, profils des candidats recrutés, politique RH et recrutement, raison de la formation et principaux attendus .
Envoi de fiches de postes et de grilles d’entretien
Mise en action des stagiaires
Envoi par mail à chaque participant :
. coordonnées consultant
. programme de la formation
. slide show de la formation
. recueil des attentes sur la base d’un formulaire
L’animation : contenu
Comprendre les enjeux du recrutement
Définir le profil cible
Optimiser la présélection et préparer l’entretien
Recruter sans discriminer
Connaître les étapes clés et savoir conduire l’entretien
Identifier les motivations des candidats
Evaluer les compétences recherchées sur une base factuelle
Connaître les techniques d’entretien
Optimiser la période d’intégration
Pédagogie
Travaux de réflexion en sous-groupes
Jeux de rôles ( 50 % de la formation)
Apports consultant sur méthodologie
En aval de la formation
Envoi à l’entreprise compte-rendu d’animation sur la base d’un formulaire
Envoi aux participants du « paper-board » de la formation
Envoi aux participants de fiches outils :
•différents types de compétences
•critères de discrimination
•étapes clés de l’entretien
•modalité questionnement
•exemples de questions de motivation
•exemples de questions relatives aux compétences
•exemple de grille de compte-rendu
Envoi aux stagiaires d’un questionnaire d’ évaluation
Envoi aux stagiaires d’un plan d’action