Module : conduire l’entretien annuel de performance
Livrables de la formation
A l’issue de la formation :
Les participants intègrent les enjeux de l’entretien annuel de performance
Ils savent recueillir des faits toute l’année afin d’évaluer objectivement leurs collaborateurs
Ils savent préparer et faire préparer l’entretien par leurs collaborateurs
Ils connaissent les étapes clés de l’entretien , savent le conduire , et adopter les bonnes postures
Ils savent gérer les éventuelles situations difficiles
Ils savent fixer des objectifs de progrès
Ils savent développer les compétences de leurs collaborateurs et les accompagner dans leurs souhaits d’évolution
Ils savent suivre l’entretien tout au long de l’année
Public, durée
Public : managers de proximité tous secteurs
Prérequis : être en situation de management au moment de la formation
Modalité : distancielle (teams)
Durée :
2 fois 3 heures de préférence sur 2 jours différents
Contextualisation
En amont de la formation :
Echange téléphonique ou par teams avec RH pour contexte : activité, profils des managers et collaborateurs, raison de la formation, politique rh, managériale, politique d’objectifs
Envoi du support d’entretien
Mise en action des stagiaires
Envoi par mail à chaque participant :
. coordonnées consultant
. programme de la formation
. slide show de la formation
. recueil des attentes personnelles
L’animation : contenu
Comprendre les enjeux de l’entretien annuel de performance
Recueillir des faits toute l’année pour évaluer objectivement
Préparer et faire préparer l’entretien
Connaître les étapes clés et savoir conduire l’entretien :
• savoir accueillir le collaborateur
• mener la partie bilan et évaluer
• fixer des objectifs de progrès
• développer les compétences
• challenger le projet professionnel
• conclure
Gérer les cas difficiles
Adopter la bonne posture
Assurer le suivi de l’entretien
Pédagogie
Exercices de réflexion en grand groupe
Apports consultant
Travaux de sous-groupes
Jeux de rôles ( préparés et analysés)
En aval de la formation
Envoi à l’entreprise d’un compte-rendu d’animation sur la base d’un formulaire
Envoi aux participants les livrables de la formation « paper-board »
Envoi aux stagiaires d'un questionnaire évaluation
Envoi aux stagiaires d’un plan d’action